1. 根据项目定义书，组织领域内硬件（射频、基带、天线、音频、PCB工程师）完成需求分析、总体设计、详细设计及评审，确保研发资料的准确性；
2. 识别和管理硬件领域内风险，组织工程师进行分析和验证，确保风险在研发阶段解决；
3. 根据项目计划，统筹安排领域内研发资源，按项目节点完成交付件提交；
4. 组织各领域专家针对重大问题进行公关，组织交叉领域问题的分析及解决；
5. 组织结构、硬件领域的成本评审及管控，确保质量和成本的平衡；
6. 针对参与项目领域内工程师进行考核。