1.根据公司总体销售目标，制定本区域年度销售目标并进行分解；
2.根据公司经营战略思想，制定公司产品销售策略，以保证公司产品市场开发和销售管理的有序化、清晰化；
3.监督、协调、指导销售人员工作；
4.定期统计汇总制定并上报销售信息报表、销售人员考核报表等有关信息，负责与其他部门间的业务协调；
5.走访、监督和抽查重要经销商的销售状况，以保证公司销售政策的正确执行；
6.对各种销售资源在本区域内进行合理调配；
7.市场调研、信息收集分析与管理。