1.参与制定公司战略规划，协助地产集团执行总裁、常务副总裁审核公司战略规划；参与公司重大决策投资评审会议，协助和支持公司具体决策。
2.协助地产集团执行总裁、常务副总裁制定集团全年度项目开发和销售目标、计划及策略总纲。
3.项目的寻找、评估和立项，项目及产品初步定位建议；指导开展项目的前期调研及与政府谈判等具体工作的实施操作；组织产品定位评审会，并指导根据评审意见进行修改，为后续项目设计及营销策划提供依据。
4.负责制定集团全国产权类项目年度销售目标、费用计划、营销策略、销售均价等方案，并对各期目标完成情况进行考核，负责对全国产权类项目阶段性销售数据进行审查监控，负责协助新拓展项目的营销团队搭建，制定相关销售业务标准流程及制度。
5.业务团队的建设和激励。
6.完成上级领导交办的其他任务。