1 1.1 维修管理体系：建立并完善维修管理体系及相关制度，督导员工严格执行各项规章制度。
1.2 安全管理：提高全体员工安全意识，监督责任范围内员工按照公司安全生产的要求及制度进行工作；积极发现并整改安全隐患。
1.3 TMSS管理：落实集团对设备TMSS的要求在工厂的实施，确保符合要求。
1.4 公共设施管理：监督供应商对公司电力设施的维护，保养和维修；全厂电路维修及公共设施维修。
1.5 设备停机：组织维修资源快速处理设备故障，控制设备故障停机工时在目标范围内。
1.6 TPM：审核设备预见性/预防性维修计划并监督实施；指导并监督现场TPM工作的开展。
1.7 设备备件：审核设备备件计划并监督执行。
1.8 5S管理：落实所辖区域的5S工作内容，确保良好的维修环境；5S评分达标。
1.9 持续改善：组织参与设备在安全、质量、效率提升方面的改善活动。
1.10工时管理：合理安排维修人员工作，控制损失工时及加班工时。
2 2.1 组织管理：构建合理的组织架构，参与员工招聘；合理分配任务，参与制定并落实考核制度。
2.2 人员培养：制定并实施下属培训计划，并在工作过程中对下属提供工作辅导；制定员工年度培训计划；培养与发展后备梯队。
2.3员工关怀：确保及时有效准确地将公司信息传递给员工，提高员工满意度，降低员工离职率。
3 3.1积极完成领导临时交付的任务。