1.1 过程质量管理体系：制定并完善喷漆包装过程质量管理体系文件及相关制度，参加体系、过程和产品审核。
1.2 质量指标管理：把喷漆包装质量指标分解到不同部门，相关部门能够根据分解的质量指标指导生产并进行相应考核。
1.3 过程监督:组织监督喷漆过程，保证过程质量受控，发现异常及时反馈并指导责任部门整改。
1.4 质量问题处理：出现质量问题时，组织相关人员及时分析制定行动计划并持续跟踪改善效果。
1.5质量改进：主导喷漆包装质量改进工作，组织对公司质量数据进行收集和分析，监督工序过程能力提升计划，防错计划实施，确保持续降低DPM和PPM。
1.6 新项目质量策划：参加新项目前期质量策划，组织编写控制计划。
团队管理
2.1 组织管理：合理分配下属监督员工作内容，确认下属员工工作有效性，并进行绩效管理。

2.2 人员培养：制定并实施人员培训计划，并在工作过程中对下属人员提供工作辅导；培养与发展后备梯队。
2.3员工关怀：提高员工满意度，降低员工离职率。
其他
3.1 积极完成领导临时交付的任务。