1、根据公司业务发展需求，建立再保险业务管理相关制度和流程，设计再保险方案，改善再保险合同条件
2、制定再保业务发展规划、部门工作计划、相应业务指标和相关业务管理规定，合理分配部门任务，管理部门内部员工与成本支出，确保实际费用在成本预算之内，保证完成部门目标
3、组织再保险市场信息的收集整理工作，了解再保市场的最新动态，适时安排新增险种的风险分散，及时了解掌握再保公司的经营状况，及时调整再保分出政策
4、拓展、维护分出、分入业务渠道，规范业务和客户管理，完成业务指标
5、负责及时有效安排再保险分出，降低分出成本
6、组织再保险数据统计和对再保险接受人的数据审核，保证公司再保数据准确性
7、监督指导及时准确处理各合同季度账单、纯溢手续费、现金赔款、分保数据及合同文本工作
8、负责再保险业务的数据统筹管理，协调开发并持续维护和完善再保险系统，确保再保系统与相关系 统的同步有效应用
9、组织从业人员参加再保险培训，提高业务水平。