1.招聘：负责根据公司的发展战略，制定公司人力资源发展规划、组织架构及定岗定编工作，保证人力资源的合理配置；组织公司的招聘管理工作，努力为公司猎聘到有潜力、有能力、符合公司发展需要的高素质人才。
2.薪酬绩效：制订各个岗位的科学的绩效管理标准体系，组织实施绩效考核，并对绩效评价过程进行监督控制，不断完善绩效管理体系, 适时做好激励与奖惩。
3.培训：按照公司总体发展规划，设计培训体系，通过组织和实施各类培训、企业文化传播，形成团队核心凝聚力与创造性，不断提高员工队伍素质, 提高管理层管理水平，提高中层干部的执行力，提高基层员工的积极性和专业技能水平。
4.企业文化：负责企业文化团队的建设，雇主品牌建设,塑造、维护和推广企业文化，加强员工的凝聚力；负责公司的各项对内、对外宣传工作，提升公司形象。
5.综合事务：负责人事部门日常管理，完成CEO交办的其他任务,作为CEO的业务伙伴，扮演好人力资源专家与顾问的角色。